Шаг 1: Оцените и каталогизируйте инвентарь
Прежде всего, автопарки должны составить список всех принадлежащих им активов, которые требуют регулярного обслуживания. Это даст менеджерам четкое понимание того, сколько усилий потребуется для эффективного поддержания парка. Это позволит распределить нагрузку между техническими специалистами. При составлении списка активов, нужно включить как можно больше информации о каждом активе. Легкий доступ к таким важным деталям, как марка, модель и история обслуживания, будет полезен в дальнейшем.
Шаг 2: Распределите активы по приоритетам
Автопарки имеют ограниченные ресурсы по техническому обслуживанию как в плане технических специалистов, так и в плане оборудования. Это делает невозможным одновременное обслуживание всех активов. Поэтому, чтобы получить максимальную отдачу от усилий команды технического обслуживания, автопаркам необходимо определить приоритеты в обслуживании критически важных активов. Для этого автопарки должны разделить свои активы на группы в зависимости от того, насколько они важны для деятельности организации, какова вероятность их поломки с возрастом и насколько сложно их обслуживать. Этот процесс требует серьезных размышлений со стороны менеджеров по техническому обслуживанию, но он стоит затраченных усилий, поскольку позволяет техническому персоналу оптимально использовать свое время при выполнении нескольких задач по техническому обслуживанию.
Шаг 3: Определите оптимальную периодичность ТО
Хотя руководство по техническому обслуживанию от производителей задает направление, в конечном счете, менеджеры по техническому обслуживанию должны принимать решения по всем рутинным операциям.
Шаг 4: Начать составление расписания
После выполнения предыдущих шагов автопарки могут приступить к планированию задач по техническому обслуживанию. До и после внедрения любого графика ТО менеджеры должны быть доступны для техников, у которых могут возникнуть вопросы. Что касается того, какие инструменты должны использовать менеджеры по техническому обслуживанию для составления графиков ТО, то это зависит от имеющихся у них ресурсов. Бумажные и электронные таблицы требуют много ручного ввода, но могут подойти для небольших автопарков.
Шаг 5: Анализ результатов и внесение уточнений
После внедрения первоначального графика ТО, нужно внимательно следить за состоянием автопарка, чтобы оценить эффективность графика. Например, если поломки и проблемы, о которых сообщается в отчетах о проверке водителей и транспортных средств происходят с той же частотой что и раньше, нужно сократить интервалы ТО. Этот процесс постоянного совершенствования позволяет добиваться лучших результатов.